践行“五新”精神，创建“五星”企业！ 环兴公司召开2020年度中期工作会议

2020年6月28日下午，公司召开2020年度中期工作会议，行政副总谢江宣布公司人事任命决定，各部门负责人对自己所在部门的当前状况及下一步工作计划做工作报告，董事长致会议总结发言。

行政副总谢江宣读任命决定项志峰同志为公司总经理。

    项志峰总经理做表态发言：他要求领导干部要重视领导班子调整，要秉承高度的责任感和大局意识，心往一处想，劲往一处使，不断增强领导班子的凝聚力；要重视对人才的培养，努力打造素质优良、专业过硬、创新意识强的领军人才，为公司和集团的创新升级发展，提供强大的人才支撑。要牢记初心使命，增强忧患意识，认真检视企业发展中的问题和短板，从管理的体制机制上想办法，千方百计、动真碰硬克服前进中的困难和问题，努力完成好领导下达的各项任务。

    项总强调，当前公司面对的市场环境，错综复杂，这就需要一个规范的内部管理体系来支撑和保障企业的市场竞争力。要奋起追赶，深入践行“新目标、新要求、新制度、新政策、新面貌”精神，努力提升企业综合竞争力，加快建设“五星”企业，确保公司在新形势下取得新的突破！

    各部门负责人分别做了铿锵有力的发言，有的做了坚定的表态，有的根据经营管理目标有针对性的细化分解。通过部门负责人的讲话使广大员工清晰意识到众人划桨开大船，千斤重担人人挑，人人头上有目标，只有共同努力相互协作才能圆满成功。

       关于做好下半年重点工作，俞其林董事长提出，企业的首要任务就是有质量的增长和有效益的发展。我们要以高质量发展逐步替代低效粗放式发展，不盲目铺摊子、上项目，杜绝无效投入，进一步提高生产性收入。既要抢抓市场机遇，更要关注和把握政策性机遇，努力提升盈利水平。要强化问题意识，坚持问题导向，转变工作作风，敢于担当作为，深化企业改革，推动高质量发展，确保公司有质量的增长和有效益的发展。

    俞其林董事长强调，今年以来，公司经营管理逐步迈向精益化，可持续发展态势得以巩固，但企业发展面临的困难和压力不断加大。下半年，全体员工要进一步增强企业的使命感、认同感、归属感，无论职务高低、无论岗位同异，大家同在一条船上，利益相关，休戚与共；同时应明确思路、分清步骤、理顺关系、相互配合、主动积极地开展工作；强调制度执行的力度和持续性，严格目标考核不放松。每一个部门每一个员工都要充满激情，坚守责任，爱岗敬业，工作严细实新，不断学习进取，用行动成就未来，确保企业平稳运行，实现高质量高效益发展。